努力+平台=个人价值实现 ——省市两级“王岳田技能大师工作室”专访

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  王岳田,液洗车间维修班副班长。立功嘉奖三等功、革新创效能手、先进员工等荣誉获得者。面对省市两级“王岳田技能大师工作室”这一新荣誉与担子,他在专访中如是吐露心声。

  问:大家对你已经不陌生,你曾经在革新创效和年度表彰会上获奖,今年知道你的人更多了,因为你的事迹被写入了董事会工作报告。你觉得自己火了吗?
  
  王岳田:哦,没有没有。最近确实有很多人关注我、祝贺我,但我还是觉得我只是一名普通的维修工,我要一如既往用好我的专长,更好地服务生产设备管理,促进企业技术进步。

  问:你进公司多少年了?这些年你觉得自己身上最大的变化是什么?
  
  王岳田:刚好十年整。这十年我从普通员工干到基层管理干部,现在又成为以个人名义命名的省市两级的工作室的带头人,人生确实有点开挂,但我最大的感受就是,个人努力很重要,有个好平台同样非常重要。可以说如果没有公司这个好平台,就不可能有我和我身上这些变化。列成一个公式就是:努力+平台=个人价值实现!

  2008年在加盟纳爱斯之前,我陆续在三个厂做过钳工,可以说是默默无闻。到纳爱斯液洗车间后,我主要负责机械类设备的维修。差不多用了一年时间,才基本掌握相关维修技能。2010年,新液洗大楼投入使用,自动线设备的增多给我学习电气类设备拓展了新的机会。厂家派技术人员来调试设备,我很感兴趣,非常想学。只要一有机会就跟着他们,看他们调试,跟他们学习维修方法,不懂的就请教他们。设备一旦出现问题我就会抢着去修,争取积累更多的维修技能。通过几年的摸索,把解决电气类设备问题的思路培养起来了。

  2015年,我当了副班长,接触到更多类型设备的维修,也因为公司信任,有更多机会走出去参加各类技能比赛,不仅拓宽了视野,还不断丰富、提升了个人的维修技能。如今技能大师工作室确立后,还会有更多机会与技能人才共同探讨技艺。

  这一路下来,我发自内心感恩公司的好平台,感谢公司的好机制,没有平台和机制,不会有今天的我。我来纳爱斯是来对了!我跟着纳爱斯是跟对了! 
  
  问:好员工需要好平台,好平台更是靠无数好员工的“匠心”来推进。你对技能大师工作室的下一步打算是什么?
  
  王岳田:工作室的目标非常清楚,就是为推进企业技术进步全方位努力。现阶段我们已经在提升生产效率、降低维修费用、减少能源消耗等方面共梳理了8个项目。项目进展过程中,我们还会不遗余力推进“师徒制”,做好技能人才的培养和传帮带,培养年轻维修工更快成长。
 
  我有信心带领团队,将本职工作嫁接 “向管理要效益”,做出更多更好的项目,创出更多效益,向集团50周年献礼!